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四建集团嘉禾名都住宅小区成本分析会将 “三次经营”理念深入项目
来源:九公司     作者:代红军     时间:2019-05-29

    项目盈亏情况直接关系企业发展和每一个职工的切身利益,因此,项目成本管控在项目实施过程中就显得尤为重要,5月17日,嘉禾名都住宅小区召开2#、4#、6#、7#楼项目盈亏成本分析会,四建集团九公司领导班子成员、各机关部室负责人,项目部管理人员参加了此次会议ㄍ。  

    会议从项目产值、预算收入与实际成本分析、项目对外结算情况、项目税负情况、项目融资情况等几个方面进行了汇报ㄍ。自开工以来,项目部就制定了严格的成本控制措施,从每一个项目管理人员、每一项管理工作、每一个材料使用进行全过程控制,项目成本管控严格按照开源节流,根据项目的具体情况制定适合项目自身的具体措施,从把好质量、安全、进度、技术和文明施工关,实行全面成本控制,按照所选定的成本控制施工方案,对现场材料使用及废旧材料二次利用,严格按照成本计划实施和控制ㄍ。

    会议最后,参会人员就项目管理过程中遇到的问题和困难与公司各职能部门进行了现场探讨,并提出了相应的解决办法和方案ㄍ。

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